北洋人
二十年如一日,并肩站在技術(shù)創(chuàng)新的最前沿
發(fā)布者:辦公室   發(fā)布時間:2007-7-6

                                               記北洋集團老工程師張書紳和陳榮鍼

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

翻開北洋集團的大事記,就會發(fā)現(xiàn)在一項項具有北洋發(fā)展里程碑意義的事件中,經(jīng)常會出現(xiàn)兩位工程師的名字----張書紳、陳榮鍼。這兩位工程師對于許多年輕的北洋員工是陌生的,但對于北洋的創(chuàng)業(yè)一代卻是再熟悉不過了。因為他們是北洋熱打印事業(yè)發(fā)展的奠基人之一,對北洋集團乃至威海市的電子產(chǎn)業(yè)都做出了不可磨滅的貢獻。

    5月16日下午,剛剛出差歸來的二老在辦公室接受了我們的采訪。訪談的氣氛輕松愉快,二老對80年代末90年代初那段開發(fā)TPH的經(jīng)歷記憶猶新,向我們娓娓道來。

當時,熱打技術(shù)在中國是一項空白,各項技術(shù)被國外封鎖,開發(fā)人員和設(shè)備都不具備,張工和陳工應(yīng)聘來到威海開展研發(fā)工作。可以說所有工作都是在一窮二白的基礎(chǔ)上起步的,TPH開發(fā)小組千方百計地動用了一切可以動用的資源,上至市政府領(lǐng)導(dǎo)、下至研發(fā)小組各位成員,都對此項研究投入了巨大的心血。張工風趣地形容說:“我們是‘揭竿起義’!”

張工回憶說,當時他們每天都要在實驗室工作到午夜以后,所有試驗設(shè)備都是自行設(shè)計開發(fā),開發(fā)TPH的那三年時間是他們有生以來最辛苦的三年。功夫不負有心人,1989年,TPH的樣品研制成功,一舉打破了國外的壟斷,為國家爭得了榮譽,也為北洋集團的今后的發(fā)展創(chuàng)造了重要的機遇。

下面的這個真實故事令我們感動得想哭:90年代初,當TPH開發(fā)成功后,在全國立刻引起了轟動,國家決定對該項技術(shù)進行投資發(fā)展,促成其產(chǎn)業(yè)化。為此,全國各地各大城市與威海、與北洋展開了激烈的項目爭奪。在一次具有決定性的會議上,我們的張工擲地有聲地對與會領(lǐng)導(dǎo)和其他公司的代表說:“只要我們在威海,你們誰都別想把這個項目帶走,因為它和我一樣,屬于北洋,屬于威海!”

令我們更增敬意的是,做為熱打事業(yè)的有功之臣,二老對過去付出的辛苦和取得的成績都看得比較淡,訪談過程中他們一直在強調(diào):“成績不屬于哪個人或哪幾個人,而是屬于大家,屬于北洋。我們做研究的,研究成功了當然值得高興,但沒有什么值得去驕傲的,因為這是應(yīng)該做的。”

如今的張工和陳工都是退休后以顧問的身份被北洋返聘。對于顧問工作,二老是這樣定位的:“雖然我們是顧問,但我們不是一般的顧問,該顧問的事情要顧問,顧問之外的事,只要自己認為有比較好的建議也一樣會提,因為北洋就像自己的家,北洋的發(fā)展時刻牽動著我們的心!”二老還不無自豪地告訴我們:“雖然我們年齡大了,但是我們追逐新知識、新技術(shù)的毅力沒有變?!本湍眠@次外出觀展來說,有的人僅用了半天時間就全部看完了,而他們用了整整三天的時間還沒有將展會全部看完,因為他們是邊看、邊問、邊記,不想放過任何一次接觸新知識的機會。他們現(xiàn)在仍然站在技術(shù)創(chuàng)新的最前沿,時刻關(guān)注著國內(nèi)外的先進的技術(shù)的發(fā)展動向,時刻在思考著為北洋的發(fā)展創(chuàng)造新的增長點。“展會是別人送到家門口的技術(shù)”,二老對外出觀展學(xué)習(xí)下了一個生動的定義。我想這會令許多同事汗顏,因為我們也經(jīng)常觀展,與二老相比,我們欠缺的是什么?

 

看到二老精神煥發(fā)的樣子,我們請教了一下養(yǎng)生秘笈,他們很幽默地說:“我們一上班就感覺年輕,就感覺特別的有勁!”他們倆平時非常注意身體鍛煉,經(jīng)常散散步,爬爬山什么的,怪不得總是這樣精神煥發(fā)。二老笑說自己是“人老心不老”,“要是爬山啊一般的小伙子我們還不怵他呢!身體是革命的本錢,你們也要注意身體鍛煉啊!”。

在采訪臨近結(jié)束時,這兩位合作二十多年的老搭檔相互作了簡短的評價。張工這樣評價陳工:“她特別善待別人,關(guān)懷、平易近人,給其他同事總能提供這樣那樣的幫助,不論是工作中的還是生活中的?!倍惞な沁@樣評價張工的:“他呀簡直就是一個工作狂,要求嚴格,而且非常的倔,對什么問題總想刨根問題,鍥而不舍?!?o:p>

最后,二老滿懷深情地說:北洋要想更好更遠地發(fā)展,就一定要比別人走在前頭,企業(yè)的發(fā)展目標需要具有前瞻性,具有戰(zhàn)略性;要有一種“大家“風范,即所有北洋人要凝成一股繩,勁往一處使,那樣才能增強企業(yè)的競爭力;需要培養(yǎng)自己的人才,更重要的是要留住人才。在TPH開發(fā)的過程中,北洋不僅取得了技術(shù)上的突破,還為自己培養(yǎng)造就了一大批自己的人才。像現(xiàn)在華菱和新北洋的許多骨干成員都是當時北洋自己培養(yǎng)起來的,他們?nèi)缃穸家殉蔀楣景l(fā)展的中堅力量。要長遠發(fā)展,就必須培養(yǎng)自己的人才,現(xiàn)在需要,以后更需要。

    采訪結(jié)束了,從兩位老工程師身上體現(xiàn)出來的那種敢打敢拼,敢想敢做的北洋精神令我們震撼。我們深深感受到:北洋在上個世紀八九十年代所創(chuàng)造的成就是北洋精神的凝聚,正是有了這樣一種精神,使大家對北洋正在拓展的事業(yè)有了一種強烈的熱愛,正是有了對事業(yè)的熱愛,才激勵大家克服一個個難關(guān),取得一項又一項的成就,伴隨著北洋走過了將近20年的發(fā)展歷程。因此我們有理由相信,北洋的明天會更燦爛,因為北洋有著優(yōu)奮發(fā)向上的北洋精神,有著像張書紳、陳榮鍼兩位老工程師這樣深愛著北洋事業(yè)的北洋人。在此,也對二老送去我們真誠的祝福:祝你們健康幸福,在北洋的長征路上青春永駐!